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경영평가의 목적

지방공기업이 달성하여야 할 목표나 나아가야 할 방향을 미리 지표로 설정해주고, 사후에 이 기준과 실적을 비교·분석·평가하여 보상을 실시하거나 책임을 추궁하는 등의 사후관리를 강화함으로써 지방공기업의 경영개선을 도모하고, 궁극적으로 지방자치의 발전과 주민의 복리증진을 제고

지표별 접수집계
평 가 지 표 2011
배점 점수
총 점 (원점수) 100.00 82.57
총 점 (표준점수) 100.00 83.44
등 급
리더십/전략 15.00 11.30
리 더 십 경영층의 리더십 5.00 4.00
고객 및 윤리경영 5.00 3.80
전략 미션 비전 및 경영계획 5.00 3.50
경 영 시 스 템 30.00 25.07
경영효율화 조직관리 4.00 3.50
인사관리 4.00 3.80
노사관리 4.00 3.40
재무관리 2.00 1.75
주요사업활동 시설환경관리 4.00 3.28
재난안전관리 4.00 3.04
공공성증진노력 5.00 4.20
저탄소녹색성장추진 3.00 2.40
경 영 성 과 55.00 46.20
주요사업성과 사업수입 8.00 7.97
1인당시설관리실적 8.00 6.08
안전사고 발생건수 4.00 4.00
경영효율성과 대행사업비절감률 10.00 7.03
사업수지비율 5.00 4.20
공기업정책준수 10.00 7.99
인건비 인상률 준수 2.00 1.00
노조전임자 기준 등 준수 -2.00 0.00
추가사업타당성검토 -1.00 0.00
경영개선명령 이행실적 -2.00 0.00
감사원감사결과 지적사항 이행 -2.00 0.00
성과급제도 운영의 적정성 0.50 0.50
업무추진비 집행의 적정성 1.00 1.00
통합경영공시 운용의 적정성 2.00 1.30
예산조기집행 2.00 2.00
인턴사원 채용관리 0.50 0.50
정부권장정책 이행실적 1.50 1.31
공공기관 청사 에너지 목표 관리제 0.50 0.38
고객만족성과 고객만족도 10.00 8.93

자료 담당자전략기획팀 함정아 전화 031)834-9580

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